Gayrimenkul
Proje Geliştirme
Yönetim Hizmetleri
İnşaat
Gayrimenkul Proje Geliştirme, İnşaat, Yönetim hizmetleri,
Proje Pazarlama ve Proje Satış
2006 yılından bu yana, Gayrimenkul Proje Geliştirme , Kaba ve İnce İnşaat Hizmetleri ve proje yönetimi, Bina ve Tesis Yönetim Hizmetleri, satış ve pazarlama çalışmaları ana uzmanlık konularımızdır. Atlas olarak geliştirme konusunda, Konut, Villa, AVM, Şehir Otelleri, Resort Oteller, Termal Oteller ve SPA, Spor Tesisleri, Çoklu Kullanım Karma Projeler, Kentsel Dönüşüm Projeleri, Devremülk projeleri, Turizm Stratejileri, Hedef Turistik Bölge Planlama, Şehir Planlama geliştirme, Kongre merkezleri gibi projelerde çalışıyor ve tüm bu projelerle ilgili Fizibilte Hazırlama, Değerleme Danışmanlığı , Sabit Varlık Yönetimi, Finansman Danışmanlığı hizmetleri veriyoruz. Projelerde önce fikir ortaya çıkar. Burada biraz hayal gücü biraz ihtiyaçlar birazda kamunun yönlendirmesi rol oynamaktadır.
Gayrimenkul Proje Geliştirme.
Bir araziniz varsa ve bunun üzerinde en iyi verim sağlayacak projeyi geliştirmek istiyorsanız, hareket noktası arsa olacaktır. Arsanın konumu, çevre ekonomik analizi ve geleceğe dönük gelişimi gözönüne alınarak çalışma yapılır. Bir ön fizibilte çıkartarak projenin ne derecede kârlı ve verimli olduğu, uzun yıllara dönük olarak tespit edilir. Proje konusunda arsa sahibi için fizibilite açısından uygunluk söz konusu olursa, süreç analizi ve iş adımları tespit edilerek bir çalışma yapılır. Eğer bir fikriniz var ve bunun için bir proje geliştirmek istiyorsanız öncelikle düşüncenizin gerçekten satılabilir olup olmadığını test etmemiz gerekir. sizden fikrinizin basit bir anlatımını alıp, projelendirme iş süreçlerine göre ön tasarım yaparız. Fizibilite analizine göre yapılacak değerlendirme ile projenizin yapılıp yapılamayacağı ortaya çıkacaktır. Proje geliştirme çalışmalarımızda satış planı ve analizi, pazarlama planı ve analizi, satış ve pazarlama analizlerine göre mimari tasarım, finansal planlama, imar geliştirme, ruhsatlandırma, çevresel duyarlılık ve çevre düzenleme çalışmaları, satış danışmanlığı, bina yönetim hizmetleri, bağımsız bölümlerin müşterilere teslimi, satış sonrası hizmetler bu çalışmaların ayrılmaz bir parçasıdır.
inşaat ve Genel Müteahhitlik.
Geliştirdiğimiz projelerin inşaat hizmetlerini de Atlas olarak veriyoruz. Uzun yıllardır çalıştığımız alt yüklenicilerimiz ile hafriyat, kaba inşaat, ince inşaat ve dekorasyon konularında 2006 yılından bu yana yaptığımız çalışmalar ile sonuca odaklı İnşaat ve Genel müteahhitlik çalışmalarını yürütüyoruz. İnşaat çalışmalarında hedeflenen sürelerin yakalanabilmesi için proje başlamadan tüm alt yükleniciler ile anlaşmalar yapılır ve kötü senaryo ihtimalleri de göz önüne alınarak inşaat çalışmaları başlatılır.
Hafriyat aşamasından başlayarak tüm adımlar her gün izlenir ve ilerleme seviyesi, yatırımcıya haftalık olarak rapor edilir. İnşaat ve genel müteahhitlik işlerinde aynı anda bir çok işi başlatmak gerekir. Bunun için de her işin birbiri ile senkronizasyonu ve hangi işin önce başlayacağı, hangi işin diğerlerini etkileyeceği baştan planlanmalıdır. Burada Atlas olarak üzerinde durduğumuz konu, tüm bu çalışmaları yaparken hedeflediğimiz maliyetleri de haftalık olarak raporlayarak durumumuzu her an kontrol edebilmemizdir.
Proje Yönetim Hizmetleri.
Bir işin başarılı olması için iyi yönetilmesi gerekir. Yönetim kurmak için işin en başından itibaren düzgün bir tanımını yaparak neyin yönetilmesi istendiğini belirliyoruz. Proje yönetimin temel felsefesi, projenin neyi amaçladığımızın baştan bilinmesidir. Araç kullanan bir sürücü eğer gideceği yeri bilmiyorsa sadece araç kullanmış olur, bir hedefe ulaşamaz. Yönetimde aynen böyledir. Mesele yönetmek değildir. Mesele yönetimin hedefinin ne olduğu ve amaçlarının gerçekleştirilmesi sürecidir. Hedef bilindikten sonra ehliyet sahibi bir sürücü veya yönetim ekibi bu yönde çalışır ve başarı şansı en üst seviyeye çıkar. Proje yönetiminde de aynı anlayış vardır. Hedef projenin tamamlanmasıdır. Amaç ise bir çok alt amaç ile birlikte projenin tüm taraflara katma değer sağlamasıdır.
Biz bu bilinç ve anlayış ile Proje Yönetim takımımızla birlikte Proje Yönetim hizmeti veriyoruz.
Proje Pazarlama ve Satış Belki de tüm projelerin en önemli aşamasıdır. Aslında her şey satış planlama ile başlar. projenin bulunduğu yerdeki mümkün olan en tüksek fiyat ile ve en hızlı şekilde satmak hep birinci hedef olarak belirlenir. Oysa daha geniş açı ile bakmak gerekiyor. Projenin bulunduğu dar çevre değil geniş çevrede dikkate alınarak hedef pazar ve hedef satış rakamları belirlenmelidir. hedef kitlenin ihtiyaçlarınin neler olduğu belirlendikten sonra, proje arsası ile neler yapabildiğimize bakarız. Geellikle çalışmalarımızda mümkün olan stılabilecek veya üretilebilecek en küçük modüle göre bir saış planı hazırlarız. Varolan arsanın üzerine tasarlanacak mimari plan için önemli olan hedeflediğimiz bu müşteri grubudur. Mimari tasarımda satış hedeflerimize göre herkes tarafından farklılık gösteren ögeleri de içinde barındıran bir tasarım planı ortaya çıkar. Daha sonra 3D ler ve mimari planlar ile bir pazarlama planı hazırlayarak projeyi müşterilerin anlayacağı şekilde sanal olarak dizayn ederiz. Satış kapatmak için satış personeli, tüm bu hazırlıkların gücü ile kolay hareket eder. Fiyatlandırma stratejimizde esas olan hedef kitleninn alabileceği fiyatlara kadar fiyatlarımızı kademeli olarak arttırmak olacaktır.
Bina ve Tesis Yönetim Hizmetleri [Facility Management].
Herhangi bir işletmede kaliteli bir çalışma ortamı sağlamak için verilen hizmetlerin bütünüdür. Biz bina, fabrika, otel, alış veriş merkezi, çarşı, kongre merkezi, tiyatro, sinema ve benzeri işletmelerde bina ve tesis yönetimini gerçekleştirerek, verimli ve hesap verilebilir bir iş ortamı sağlıyoruz. Tesis yönetimi hizmetini verirken çevreye, insana ve sürdürülebilir bir yaşama destek vermemiz gerektiğinin farkındayız. Maliyetleri aşağıya çekmek, verimliliği arttırmak, işletmenin ana amacını gerçekleştirmesine yardım etmek ve sürekliliği sağlamak hizmet anlayışımızın temellerini oluşturmaktadır.
Varlık Yönetimi [Asset Management] .
İşletmelerin varlıkları, günlük rutin çalışma yoğunlukları dolayısı ile zamanla önceliklerini kaybetmeye başlar. Bunun sonucunda, işletme, ana faaliyet konusunda iyi ve başarılı bir performans sergilerken, aslında bunu kalıcı tutacak varlıklarını ihmal etmiş olur. Fabrikanızın üzerinde bulunduğu arsa için 25.000 lik imar planlarında ne öngörüleceğini eğer takip etmez iseniz, bir süre sonra fabrika arsanızın, yeşil alan olarak imar planlarına işlendiğini görebilirsiniz. Bu işletmeniz için hiç öngörmediğiniz büyük bir risk oluşturur. Bu ve benzeri örneklerin yanında bir de atıl varlıklarınızın en iyi değerlendirilmesi ve firmanızın rutin gelirlerinin arttırılması gibi önemli bir geliri sağlayabilirsiniz. Örneğin iş merkezinizde 120 kişi çalışıyor ve 10 katlı binanızda bu faaliyeti sürdürüyorsunuz. Aynı kişi sayısını 5 katta istihdam edip kalan 5 katı kiraya verirsek önemli bir gelir kalemi sağlamış ve yine önemli bir masraftan kurtulmuş oluruz. Etkin ve verimli çalışmak için varlık yönetimi mutlaka gereklidir. Bunu sadece kurumsal olarak değil bireysel olarak da düşünmek gerekir.
Mülk Yönetimi [Housing].
Kurumsal veya bireysel olarak sahip olduğunuz mülklerinizin kiraya verilmesi, giderlerinin ve sigortalarının takibi, mülkünüzün yasal statüsünün sürekli olarak takip edilmesi ve daha iyi değerleme imkanlarının gözetilmesi faaliyetlerini yürütüyoruz. Mülkün satın alınması sonrasında sürekli gelir getirmesi ve en kısa sürede kendisini amorti etmesi için Mülk yönetimi önemli katkıar sağlar. Kiracılarınıza karşı hak kaybına uğramadan dengeli bir mülk sahibi - kiracı ilişkisi kurulmasını sağlarız. Ayrica bir çok noktada bina yönetiminin vermei gereken hizmetlerin, mülk sahiplerince ödendiğini görüyoruz. Burada biz devreye girerek doğru zmanada doğru bir yönetim sağlıyoruz.
